左焕琮幼时全家福

1984年，中日友好医院神经外科建科，开放床位26张，是中日友好医院开院时最早建立的专科之一。同年，左焕琮教授在国内率先开展显微镜下MVD并获成功，成为中国MVD的先行者。

1985年，左焕琮教授将初步MVD临床实践整理成文发表于《中华神经外科杂志》，并于1990年因在国内率先应用并推广此项新技术而荣获卫生部科技进步乙等奖。

时至今日，MVD在国内发展迅速，已经凭借其安全、有效的优势成为治疗颅神经疾患十分成熟并常规的手术，为饱受病痛折磨的患者解除了痛苦，带来了良好的社会效益和经济效益。

1984年，彼时，左焕琮教授还未任职中日友好医院神经外科主任，就已积极倡导推崇手术显微镜在神经外科中的应用，那时的国内神经外科鲜有配备显微镜，而中日友好医院神经外科已拥有2台当时最先进的手术显微镜，是国内最早开展显微神经外科手术的专科之一。也是在那个阶段，左焕琮教授就有了组建脊柱育髓外科亚专业组的念头，为此他早早指派专门医师从事脊柱脊髓疾患的外科治疗，于是至1986年脊柱育髓外科亚专业组正式成立时，相关工作可以说是水到渠成。

紧接着，左焕琮教授在国内又完成了多项壮举：1987年引进国内首部术中DSA；1988年即开展经颈前路手术治疗颈椎病及其它脊柱内固定技术；1988年完成国内首例海绵窦肿瘤直接手术切除；1988年建立了6张床位编制的神经外科重症监护室（NICU），为国内最早建立NICU的专科之一；1989年较早在国内开展颈内动脉海绵窦痿的介入治疗。

1992年，中日友好医院神经外科床位扩至40张；五年间，科室的年均手术量也从200台次稳步提高至400台次左右，并率先应用了超声吸引器、CO₂激光手术刀等新技术。1994年，左焕琮教授开始担任中日友好医院副院长兼神经外科主任，在他主持下，研制开发成功了具有自主知识产权的脑立体定向系统；1996年成立脑血管病外科治疗专业组，可同时开展血管内介入及开颅手术治疗；1997年引入神经内镜并成立神经内镜专业组；1998年开始在国内较早开展直接经单鼻孔经蝶入路手术切除垂体腺瘤。

在人才队伍建设方面，左焕琮教授不仅重视人才引进，还紧抓医院原本人才。他半道接手玉泉医院，对医院新老职工一视同仁，积极加速新老职工融合，让医院焕发生机。他还根据医院实际情况，因地制宜，解决医院老职工的职称问题。左焕琮教授曾表示，之前这所医院是部委医院，没有承担教学任务，老职工的学历更多的只是本科，但是他们的业务能力强，为医院作出了较大的贡献，所以晋升职称不能只重学历，更要看重能力。

穷则思变，为改变医院条件相对落后、亏损严重的严峻局面，左焕琮教授没有因循守旧、顾影自怜，而是不断地找资金找项目，他吸纳社会资本进入医院，结合医院自有资金，建设了医疗教学综合楼，为医院的进一步发展提供了坚实基础。

此外，左焕琮教授结合玉泉医院现状，因地制宜以功能神经外科和妇产科为切入点，确立了“大专科、小综合”的发展思路，逐渐形成和引进有特色有规模的优势技术项目，并带动综合科室发展。他胸有谋略，从大局出发，既要鼓励重点科室的发展，又要扶持一般科室；针对不同的科室，设立不同的激励机制，使医院逐步体现出专科特色。左焕琮任职玉泉医院院长一职10余年，可谓功绩斐然；据统计，与2002年相比，2014年玉泉医院手术病人增加了3倍。

2015年3月20日陪同清华大学副校长姜胜耀在医院调研

在左焕琮教授自请接手玉泉医院时，原清华大学医学院常务副院长赵南明是既高兴又担心，高兴的是正急需像他这样的人才，担心的是他从管理中日友好医院这样大型的三甲医院到领导一个底子薄的清华大学玉泉医院，如此大的落差他能适应和承受吗? 然左焕琮教授说：“过去的医学模式主要是经验医学模式而未来医学发展的主要形式是科研医学模式，临床医学和理工科研究相结合将成为医学发展的主要动力和趋势，我选择清华不是看现在而是看将来，我相信有清华强大的理工和生命科学学科群作后盾，经过多年努力奋斗，清华医学院和第二附属医院定能实现快速发展令同行们刮目相看。”事实证明，左焕琮教授不仅说到了，更做到了。

此外，左焕琮教授还担任过清华长庚医院建设副总指挥的职务，为清华长庚医院的创立发展倾注了很多心力。他倡导由职业管理者管理医院，同时继续沿用自己过去的成功经验，吸纳社会资本进入医院。医院筹建期间，左焕琮教授全面负责医院的学科规划、人才引进等事宜，积极协调多方资源，与台湾捐赠方密切沟通、合作，为清华长庚医院的如期开业提供了重要保证。

自调入清华大学医学院并担任清华大学玉泉医院院长后，左焕琮教授不仅全身心扑在医院的建设发展上，还想法设法为学生提供充分的临床锻炼时间和机会。他提出要大量积累病例，将书本上学到的知识应用到实践中，鼓励学生一定要多操作、多练习。

同时，左焕琮教授也注重培养学生和青年医生的国际视野和开拓精神，努力创造机会把学生和青年医生送到国外学习，让年轻人接触更广阔的平台，接触世界先进技术和理念。故凡在他的科室和教研室工作过的年轻人，都有被他派往日本、美国、加拿大等国学习进修的经历，从中日友好医院到清华大学共派出过30余人，还先后邀请40多名国外学者来华讲学。左焕琮教授曾说：“年轻人是未来的希望，自己该把世界留给年轻人了。我需要做的就是腾出更多时间来想更多点子。我只是负责开路的人，做成了就交给别人，这样才能容纳贤士，才能做强做大。”

左焕琮教授不仅是青年医生工作学习上的良师，在生活上亦如是。正如清华大学玉泉医院癫痫中心史洁医生在回忆中所说：“左院长鼓励我好好准备，争取通过日本留学，学习国外新技术、新理念的机会。并在日本留学期间，给予很大的关怀和帮助，他来日本开会的间歇会叫上我，同日本专家座谈，鼓励我好好学习并嘱咐我注意身体。”

即使学生们大多数已经毕业，有些在外省市或国外工作，左焕琮教授也不会忘记一个人，总是关心这个、挂念那个，师生聚会时挨个儿了解大家的近况，学生小有所成他会非常开心，学生遇到困难他会给予鼓励、提意见。他不仅对学生关爱有加，还关心学生的家庭，忧其忧，乐其乐，分享自己的人生智慧和经验。

在谈到左焕琮教授这位医者、师者、长者时，正像他的学生回忆老师的教诲时所说，“对后辈学生，他总是温和的讲道理，还常常用他自己的经历、感悟开导学生，以身作则、言传身教。而他博闻强识、精力充沛、知识渊博、平易近人却又不怒自威的形象深深地刻在了每一个与他朝夕相对的学生、同事、朋友心中。”

不仅善行善为，而且善谋。在左焕琮教授担任清华大学医学院副院长和医学中心副主任期间，他积极争取临床医学学位点设置，积极推进临床医学教育体系建设，有力促进了医学研究生招生质量和培养水平的提高，为清华医学的发展做出了突出贡献。同时，他积极推动清华与解放军总医院、积水潭医院和北京市神经外科研究所的合作，以提高清华临床医学的影响和实力。其中，在左焕琮教授主导下成立的清华大学临床神经科学研究院，实现了清华各附属医院临床神经科室的整合及学科的合理布局，为该学科今后的整体发展奠定了基础。

2015年9月10日，左焕琮教授和清华大学自动化系教授、中国科学院院士李衍达从清华大学校长邱勇、校党委书记陈旭手中接过年度“清华大学突出贡献奖”的荣誉。他以左宗棠的两幅对联——“身无半亩，心忧天下；读书万卷，神交古人” 和“发上等愿，结中等缘，享下等福；择高处立，就平处坐，向宽处行”与在座教师共勉。他，当之无愧！

校长邱勇、校党委书记陈旭为2015年度“清华大学突出贡献奖”获得者李衍达和左焕琮颁奖

于祖国的卫生事业，左焕琮教授鞠躬尽瘁，奉献一生。

即使退休，也不意味着终结。古稀之年的左焕琮教授从清华大学玉泉医院院长岗位上退下来后，又全心全意做起了神经外科大夫。他心系病人，坚持出诊，带教查房，亲自上手术台，继续工作在临床一线，因为每年慕名而来的手术患者都达近千人。直至因病突然去世的前一天，他心心念念、放心不下的还是他的病人，与同事聊天打趣也不离手术病情。

清华大学玉泉医院盛景中心副主任王世杰医生在《深切缅怀恩师左焕琮院长》中说道：“就在2月13日，他老人家到我的办公室要茶叶沏茶，我给他沏了一杯茶，点了一支烟，并一起商谈今后的工作计划。2月14日老人家做了四台手术，当晚6点多给我打电话，安排15日的5台手术工作，哪知他老人家再也不能来到医院了！”

一杯茶，一支烟，竟成永久的回忆。左焕琮用生命诠释了什么是“择一事终一生，不为繁华易匠心”。

左焕琮教授于1982年调入当时正在筹建的中日友好医院，于1983年作为日本ICA资助的首批访问学者赴日本东京国立国际医疗中心神经外科研修，师从日本著名神经外科大师高仓公朋，并在当时首次接触用于治疗三叉神经痛、面肌痉挛、舌咽神经痛等颅神经疾患的显微血管减压术（MVD）。在惊叹于MVD神奇疗效的同时，左焕琮对该术式产生了浓厚的兴趣，并通过观摩手术、查阅相关文献和书籍基本掌握了MVD技术。

1984年中日友好医院神经外科建科，开放床位26张是中日友好医院开院时最早建立的专科之一。同年左焕琮在国内率先开展显微镜下MVD并获成功，成为中国MVD的先行者。1985年左焕琮将初步MVD临床实践整理成文，发表于中华神经外科杂志，并于1990年因在国内率先应用并推广此项新技术而荣获卫生部科技进步乙等奖。时至今日，MVD已经作为一项安全、有效的治疗颅神经疾患的标准术式在国内被广泛应用，为成千上万饱受病痛折磨的患者解除了痛苦，带来了良好的社会效益和经济效益。

左焕琮教授不仅仅是中国MVD事业的领路人，富于开拓创新精神的他在神经外科其它领域也总是走在时代的最前沿。早在1986年左焕琮任中日友好医院神经外科主任之前的1984年，他就积极倡导推崇手术显微镜在神经外科中的应用。那时的国内神经外科鲜有配备显微镜，而中日友好医院神经外科已经拥有2台当时最先进的手术显微镜，是国内最早开展显微神经外科手术的专科之一。

左焕琮在建科初期就指派专门医师从事脊柱脊髓疾患的外科治疗，并于1986年成立脊柱脊髓外科亚专业组1988年即开展经颈前路手术治疗颈椎病及其它脊柱内固定技术。1987年引进国内首部术中DSA。1988年左焕琮完成国内首例海绵窦肿瘤直接手术切除。1988年建立了6张床位编制的神经外科重症监护室（NICU），为国内最早建立NICU的专科之一。1989年较早在国内开展颈内动脉海绵窦痿的介入治疗。1992年中日友好医院神经外科床位扩至40张，1987年至1992年年均手术量从200台次稳步提高至40台次左右，并率先应用超声吸引器、CO₂激光手术刀等新技术。1994年左焕琮教授任中日友好医院副院长兼神经外科主任。在他主持下，研制开发成功具有自主知识产权的脑立体定向系统。1996年成立脑血管病外科治疗专业组可同时开展血管内介入及开颅手术治疗。1997年引入神经内镜并成立神经内镜专业组。1998年开始在国内较早开展直接经单鼻孔经蝶入路手术切除垂体腺瘤。

左焕琮教授不仅仅是一名勇于创新的神经外科大家更是一位神经外科医学教育家。他致力于科室人才培养和梯队建设，多次选派科室医师赴日本东京大学、国立国际医疗中心和东京女子医科大学研修，为中日友好医院神经外科日后的进一步发展奠定了坚实的基础。他不辞劳苦多次在全国范围内开办MVD培训班，言传身教，为MVD在中国的进一步普及推广付出了艰辛的努力，做出了巨大的贡献。他积极倡导国际间的学术交流与合作，创立并举办四届中日神经外科论坛开创了神经外科国际间学术交流的先河，为中国神经外科走向世界做出了不懈的努力。

左焕琮于2002年调任清华大学玉泉医院院长，离开了中日友好医院。左焕琼教授对中日友好医院神经外科的创建、发展、壮大做出了不可磨灭的贡献，他开拓创新的进取精神将激励我们继续不忘初心、砥砺前行。

于炎冰 教授

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与左院长共同工作的5年时光，我学习到了很多医院管理的经验、知识和方法。左院长无私地将他的毕生从医、从政的经验传送给我，让我能为清华的医学发展做贡献，实现自己的清华梦。

从2011年清华大学与北京市神经外科研究所合作成立“清华大学临床神经科学研究院”开始，我与左院长有了更多的接触。他在多个场合谈及他在清华的创业经历，以及玉泉医院的历史、现状和发展规划。当时他已经担任了三届玉泉医院的院长，应该退休了，他在积极寻找接班人，继续带领玉泉医院迈向未来，为清华临床医学的发展做点事。我从与他多次的交谈中，看到他对清华大学的热爱，对玉泉医院的热爱，以及对清华大学临床事业发展和玉泉医院发展的担心和期望。这些都使我从不了解清华医学和玉泉医院，到有志到清华大学玉泉医院工作，左院长起到了极大作用。当我表明有意到清华工作时，他显得异常兴奋，亲自找王忠诚院士商谈调我到清华工作的事宜。他亲自打电话给我，我从他的口气中能够听出他的兴奋之情。他又找到清华大学陈吉宁校长汇报此事，商谈引进我到清华大学玉泉医院工作的具体事宜，并在最短的时间内完成了人才引进的程序。今天，我能够成为清华一分子，为清华的临床医学发展做点微薄之力，并实现我的清华梦想，与左焕琮院长的积极争取分不开的。

在北京清华长庚医院的筹建过程中，左院长积极动员在美国当神经外科医师的王劲教授回国工作，担任当时长庚医院的副院长。积极动员当时在天坛医院神经外科的王贵怀教授到长庚医院担任神经外科主任。积极动员当时美国的神经内科医师Hogen教授到长庚医院兼职神经内科主任。

清华大学是中国每一个学子的梦想之地，能成为清华一分子，是每一个国人的骄傲。我们这些从国内外汇集到清华大学的医生，能够为清华大学的临床医学发展做点事，不管付出多少辛苦都是我们的骄傲。在这个过程中，左焕琮院长是我们的引路人。由左院长直接引进或间接引进清华大学的医学人才，正在各自的岗位上为清华大学临床事业的发展默默地耕耘，以期在几十年后结出丰硕的果实。

张玉琪 教授

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王贵怀 教授

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